Description
Objetivo
Oportunizar aos profissionais a participação na construção e/ou adequação de Indicadores de Desempenho de Recursos Humanos, com aderência aos ambientes organizacionais e com influência concreta, possível de mensuração nos resultados da empresa.
Programa a ser desenvolvido:
– A importância de medir resultados
– Apresentação de propostas/sugestões para indicadores voltados à Gestão de Pessoas
– Exposição e prática com fórmulas para cálculo de 44 indicadores, utilizando-se estudos de casos
– Uma nova abordagem para a identificação e gerenciamento dos indicadores, considerando o alinhamento da função Gestão de Pessoas com a Gestão do Negócio
Metodologia:
O programa é construído com base em referências conceituais e atividades vivenciais que possibilitam a prática. O processo de aprendizagem se dá a partir da realização dos exercícios, análise dos estudos de caso, com síntese realizada pelo ministrante.
Etapas e datas:
Parte I:
- 27/11 – Apresentação de 44 indicadores – das 19h00 às 21h00 (aula on-line teórica de 2 horas + estimativa de parte prática de 2 horas)
Parte II:
- 04/12 – Ferramenta para dimensionar o quadro de lotação pessoal – das 19h00 às 20h30 (aula on-line teórica de 1,5 hora + estimativa de parte prática de 1,5 hora)
Sequência das partes:
1. Aula expositiva – Sugestão de Indicadores a serem utilizados: 44 Indicadores (on-line),
2.Encaminhamento do material para realização da parte prática (estudos de casos com aplicação das formulas de cálculos apresentadas).
3.Realização da parte prática no intervalo das aulas (a ser realizado pelos alunos),
4.Recebimento do material produzido na parte prática (deverá ocorrer antes da aula seguinte),
5.Correção dos exercícios (será feito pelo Consultor e deverá ocorrer antes da próxima aula) e
6.Apresentação do gabarito de resultados e considerações sobre os exercícios entregues (a ser realizado pelo Consultor antes da próxima aula).
- Mecanismo para solução de dúvidas durante a realização da parte prática (via WhatsApp).
Ministrante
Joel Dallagnelo.
Formação:
– Graduação em Administração de Empresas pela Universidade Regional de Blumenau;
– Pós-graduado em Produtividade na mesma instituição;
Experiência Profissional:
– Acumulou vivência de 16 anos em empresas como Artex e Cremer, ocupando cargo Gerencial na área de RH;
– Desenvolve atividades como Consultor de Recursos Humanos há mais de 20 anos, atuando em projetos voltados ao desenvolvimento e implantação de sistemas de cargos e salários, planos de carreira baseados em gestão por competências, programas de participação dos colaboradores em resultados e gestão de clima organizacional em empresas de Santa Catarina e do Paraná;
– Vivência em trabalhos realizados junto às lideranças, através do levantamento das necessidades organizacionais, buscando a otimização dos recursos humanos das empresas, desenvolvendo alternativas que melhorem o desempenho dos colaboradores e que tragam resultados para a organização;
– Ministra “Workshop’s” (Programas de Cargos e Salários, Plano de Carreira, Gestão por Competências, Clima Organizacional, Indicadores de RH, Avaliação de Desempenho, Sistemáticas de Remuneração Variável).
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