Description
Objetivos
Abordar todas as etapas necessárias à criação, implantação e manutenção de um Programa de Cargos e Salários;
Proporcionar o entendimento do processo e as técnicas para estruturação e implantação de um plano de Cargos e Salários;
Vivenciar através de atividades práticas a implantação do Programa de Cargos e Salários.
Conteúdo a ser Desenvolvido:
– Fundamentação da administração de salários;
– Aplicabilidade de um Plano de Cargos e Salários;
– Visualização do plano de cargos e salários dentro do contexto da Gestão por Competências;
– Identificação, elaboração e análise de descrição de competências, com apresentação de modelo para ser implementado nas empresas;
– Distinção entre Carreiras x Cargos
– Construção do Manual para Avaliação de Carreiras;
– Avaliação, classificação e pontuação de carreiras através de sistema pautado em fatores e pontos;
– Pesquisa e tabulação de salários de mercado;
– Projeção das tabelas salariais a partir das tendências apontadas pelo mercado pesquisado;
– Formatação de Planos de Carreira, prevendo a definição de critérios para ascensão profissional;
– Os processos de Avaliação de Desempenho integrados com o Plano de Cargos e Salários;
– Apuração de custos de enquadramento e adoção da tabela salarial;
– Aspectos a serem considerados na implantação e divulgação do Plano de Cargos e Salários e
– Manutenção do programa.
Ministrante
Joel Dallagnelo .
– Graduação em Administração de Empresas pela Universidade Regional de Blumenau;
– Pós-graduado em Produtividade na mesma instituição;
Acumulou vivência de 16 anos em empresas como Artex e Cremer, ocupando cargo Gerencial na área de RH;
– Desenvolve atividades como Consultor de Recursos Humanos há mais de 20 anos, atuando em projetos voltados ao desenvolvimento e implantação de sistemas de cargos e salários, planos de carreira baseados em gestão por competências, programas de participação dos colaboradores em resultados e gestão de clima organizacional em empresas de Santa Catarina e do Paraná;
– Vivência em trabalhos realizados junto às lideranças, através do levantamento das necessidades organizacionais, buscando a otimização dos recursos humanos das empresas, desenvolvendo alternativas que melhorem o desempenho dos colaboradores e que tragam resultados para a organização;
– Ministra “Workshop’s” (Programas de Cargos e Salários, Plano de Carreira, Gestão por Competências, Clima Organizacional, Indicadores de RH, Avaliação de Desempenho).
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